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企业需要非常清晰地确定自己的价值主张

来源:      2017/4/21 15:48:59      点击:
    企业需要非常清晰地确定自己的价值主张。产品是企业与顾客沟通的桥梁,顾客透过产品可以感受到企业的价值主张,能够在使用产品的时候感受到企业对于质量的恒定追求、是否具有全球领先的水平以及对于顾客的忠诚度。商业模式的六个基本要素的组合是企业战略的基本层面。山东塑料袋的核心竞争力强。
    高层次战略管理决定了企业的核心竞争力。企业有很多能力,只有一个能力起决定性作用,这个能力就是核心竞争力。核心竞争力不是某一个单一的、独立的技能或技术,也不是外在资源的强大。产品、技术和人才
都不是核心竞争力,产品是有寿命、有周期的,是可以替代的,一个企业不可能依靠一个产品永远地生存下去。核心技能、技术也不等于核心竞争力。为什么?首先,技术有专利,我们可以通过获取专利的方式来获取技术。其次,技术会流失。再次,若没有技术,我们可以引进技术,开发出技术来。所以技术本身不是固有的。相对落后的技术,能够被客户所接受,才是硬道理。人才也不是核心竞争力.因为人才有流失的可能性,说不定哪天他就离公司而去。人才会退化。如果得不到合理的开发和利用,人才的能力也会慢慢退化。企业家同样不是核心竞争力。企业家有寿命。每一个成功的企业背后都有一个成功的企业家,但是这种企业也很危险,因为企业家也可能出事、犯错甚至离世。山东塑料袋的市场多。

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