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建設企業文化是為了實現企業的使命

來源:??????2017/4/21 16:17:21??????點擊:
    萬科很早就有意識地把企業文化進行系統的梳理,并進行有意識的宜傳,既針對公司內部,也針對公司外部。他們把企業的宗旨確定為“建筑無限生活,把愿景確定為“成為中國房地產行業的領跑者”,將核心價值觀定為“創造健康豐富的人生”。為什么萬科總部的控制力如此之強?除了制度的完整嚴謹,更重要的是萬科有尊重制度和按程序做事的企業文化.國內大部分企業缺的不是制度,而是制度的有效執行。萬科的人事管理制度90%與國企相似,卻收到了國企沒有收到的效果。關鍵就是公司“忠實于制度”“忠實于流程”的價值觀和企業文化,確保了制度與規范得以自覺和充分落實。山東方便袋的使用價值高。。
    建設企業文化是為了實現企業的使命,統一員工的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向。短期看,企業文化不解決威利的問題,有文化的企業魔利,沒文化的企業也贏利,甚至沒文化的企業可能贏利更多,因為它造假、哄騙消費者,只要能贏利就可以無所不用其極。但是企業文化解決百年老店、長壽公司和可持續發展的問題,沒有一個騙子公司可以永遠不被人發現,一旦發現,就會被社會拋棄。文化是種像釘子一樣堅硬的“柔軟”的東西,實施起來十分艱難,但取得的效果卻牢不可破。市場殘酷人有情,企業競爭最終是文化竟爭,同產品比品質,同品質比品牌,同品牌比文化。
    超級的戰略執行并不僅僅是做正確的事,而且還必須是比競爭對手更快、更經常和更有效地去做正確的事。這是一項艱巨的工作,它要求企業中的員工能夠超越普通企業—雇員關系,具有一種超常的獻身精神.所有這一切就是一種高績效的企業文化。山東方便袋廠家的規模大。


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